უცხოელი პარტნიორის ინტეგრირება არსებულ ან დამწყებ კომპანიებში შეიძლება რთული იყოს. წარმატებისთვის აუცილებელია შესაბამისი იურიდიული და საბუღალტრო საფუძველი.
ჩვენ, როგორც დიდი ხნის მეწარმეები, რომლებსაც აქვთ დიდი გამოცდილება ბიზნესის მენეჯმენტში და ტრანსსასაზღვრო პროექტებში, ჩვენ შეგვიძლია დაგეხმაროთ თქვენი ბიზნესის ამ კრიტიკულ ეტაპზე. სტრუქტურის ტიპის არჩევა აუცილებელია კონკურენტულ ბაზარზე ფუნქციონირებისთვის. მიუხედავად იმისა, რომ საქართველოში სტრუქტურის ტიპის შეცვლა ადვილია, უფრო კონსტრუქციულია იმ სტატუსით დაწყება, რომელიც შეესაბამება თქვენს ბიზნეს საჭიროებებს.
ამისათვის თქვენ უნდა გაითვალისწინოთ გარკვეული ასპექტები, როგორიცაა ინდუსტრიის რისკი, თქვენი აქტივების საჭირო დაცვა, პროგნოზირებული ბრუნვა, ინვესტორების რაოდენობა, შესაბამისობის მოთხოვნები, ჩართული ოჯახის წევრები, დაფინანსების სტრატეგია, საინვესტიციო სტრატეგია, საგადასახადო სისტემა და დასაქმების სტრატეგია.
ამ ელემენტებზე დაყრდნობით ჩვენ შევძლებთ თქვენთვის სწორი სტრატეგიის შემუშავებას.
პირველი მოქმედება არის რეალისტური ბიუჯეტის შედგენა, რომელიც განსაზღვრავს თქვენი ბიზნესის ხარჯების სხვადასხვა ასპექტს. მეორე სტრატეგიული პუნქტი არის ციფრული კომუნიკაციის, ბიზნეს მენეჯმენტისა და მარკეტინგის ინსტრუმენტებით აღჭურვა.
ჩვენი სერვისები თქვენი ბიზნესის მართვის ინსტრუმენტების დანერგვისთვის:
მას შემდეგ, რაც ახალი დამფინანსებელი იქნება ინტეგრირებული, აუცილებელია საქმიანობის შემდგომი გაგრძელება ინვესტორების მიმართ გამჭვირვალობის უზრუნველსაყოფად. კომპანიის საქმიანობის შესახებ აღრიცხვა ანგარიშგება აუცილებელია თქვენი ინვესტორების ნდობის შესანარჩუნებლად.
გარდა ამისა, საჭიროების შემთხვევაში, ჩვენ გთავაზობთ პერსონალურ დამხმარეს, რომელიც დაგეხმარებათ შეინარჩუნოთ მართვის დისციპლინა თქვენს კომპანიაში.
